Метод критического пути для управления проектами
Метод критической цепи, известен под акронимом CPM, это способ оптимизации последовательности запланированных мероприятий или задач в проекте. Это инструмент управления, предназначенный для обеспечения завершения проекта в срок. С момента зачатия в 1950-х годах, CPM был адаптирован к теории ограничений и разработан израильским физиком Элияху Голдраттом, но управление проектом самого восходит к древнейшим временам.